Como a tecnologia pode transformar pequenas e médias empresas

Por mais de 25 anos, tenho ajudado empresas a fazerem da tecnologia um motor de eficiência e crescimento. Acredito que inovar não é apenas adotar novas ferramentas, mas mudar a forma de pensar e gerir o negócio.

Muitas empresas ainda enfrentam o mesmo desafio: processos manuais, retrabalho, falta de integração entre áreas e decisões tomadas sem dados confiáveis. Já vi isso em centenas de organizações — e também vi o que acontece quando a tecnologia certa entra em cena com propósito, método e pessoas engajadas. É nesse ponto que meu trabalho começa.

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Minha missão

Transformar a gestão das pequenas e médias empresas por meio da tecnologia e da sinergia entre pessoas, processos e sistemas.

Trabalhar com ERP e inovação vai muito além da escolha de um software. É sobre entender a cultura da empresa, alinhar as equipes, gerenciar expectativas e entregar resultados reais. Cada projeto é uma oportunidade de reconstruir a forma como a empresa opera, comunicando melhor seus times, reduzindo gargalos e criando uma base sólida para crescer de forma sustentável.

Ao longo dessa trajetória, já liderei mais de 1.000 projetos de ERP, envolvendo consultores, desenvolvedores, gestores e usuários-chave — todos conectados por um único objetivo: transformar a complexidade em eficiência.

Como eu enxergo a transformação digital

A tecnologia, por si só, não resolve nada.
O que gera resultado é a combinação entre inovação, gestão e pessoas.

Quando bem conduzida, tanto a implementação quanto a sustentação de um ERP deixa de ser um processo técnico e passa a ser um projeto de transformação cultural. É quando a empresa descobre o valor de se ter os processo fluidos, integrados, rastreáveis, com compliance e transparência — e percebe que a informação em tempo real é o combustível da competitividade.

Gosto de dizer que o ERP é o cérebro digital da empresa, mas ele só funciona bem quando o corpo — as pessoas e os processos — estão saudáveis e alinhados.

Onde compartilho conhecimento

Aqui no meu blog, e também no Instagram e YouTube, compartilho de forma prática e acessível tudo que aprendi ao longo de centenas de implementações de ERP e projetos de inovação.

Meu propósito é inspirar empresários e gestores a enxergarem que a tecnologia pode — e deve — ser usada como uma alavanca de transformação e eficiência.