Com uma equipe qualificada e mais de 2.000 implementações bem-sucedidas, eu e minha equipe temos a experiência necessária para superar todos os desafios de um projeto ERP que transforma toda a empresa. Desde a recomendação da melhor solução SAP até a execução e sustentação pós Go-live, nossa abordagem é estratégica e focada em resultados.
Acompanhamos cada etapa da implementação junto aos gerentes de projeto para garantir que tudo ocorra conforme planejado. Após o Go-live, mantemos nosso compromisso com o cliente, oferecendo suporte contínuo, revisando processos e alinhando estratégias com a alta direção para enfrentar novos desafios.
- Recomendação de Soluções SAP: Identificamos a solução mais adequada ao negócio, com um diagnóstico estruturado e estratégico.
- Gestão de Projetos de ERP: Participamos de todas as fases, garantindo que cada detalhe esteja alinhado aos objetivos da empresa.
- Sustentação e Melhoria Pós Go-live: Proporcionamos suporte contínuo, revisando processos e ajustando estratégias para manter a operação eficiente e inovadora.
- Diagnóstico e Otimização de Processos: Mapeamos e aprimoramos fluxos, reduzindo custos e aumentando a eficiência.
- Comunicação Eficaz: Explicamos conceitos complexos de forma acessível, promovendo engajamento em cada etapa da transformação.
Resultados Alcançados para Clientes
Meu compromisso com a transformação digital vai além da entrega de tecnologia; os resultados falam por si. Alguns dos impactos que já gerei incluem:
- Finanças: Melhoria do fluxo de caixa entre 1% e 5%, com análises em tempo real, e um aumento de 10% a 20% na produtividade ao reduzir atividades manuais e gerenciar créditos de forma proativa.
- Compras: Otimização de gastos entre 10% e 25% com processamento ágil e decisões compartilhadas, e um aumento de 5% a 10% no compliance.
- Tecnologia: Redução de 50% a 80% dos custos de manutenção e aumento da produtividade das equipes de TI em até 20%.
- Serviços: Elevação na satisfação do cliente de 15% a 40% com um atendimento personalizado, além da redução de até 10% nos custos de serviço e suporte.
Esses são apenas alguns exemplos de como um ERP bem implementado pode transformar negócios e promover uma gestão de alta performance.
