+25 anos · +100 projetos · ERP, processos, governança
Estruture sua gestão escalar com segurança, dados e governança.
Por mais de 25 anos eu ajudo pequenas e médias empresas a reduzir retrabalho, integrar áreas e tomar decisão com dados confiáveis. Tecnologia é alavanca. Método é o que garante resultado.

Crescer é ótimo.
Crescer sem gestão é caro.
Quando a empresa acelera, o que antes “dava pra controlar” deixa de funcionar: aprovações viram gargalo, áreas trabalham com números diferentes, o comercial promete o que a operação não entrega, o financeiro fecha no susto e a liderança decide com base em versões conflitantes da realidade.
O ponto não é trabalhar mais. É estruturar a gestão para a empresa continuar crescendo com controle, eficiência e previsibilidade.
MEU TRABALHO
Os 4 pilares para escalar com segurança
Os 4 pilares para escalar com segurança
Processos bem definidos
Sem processo claro, ERP vira só um lugar novo para a bagunça morar. Padronizo do pedido ao caixa.
Integração ponta a ponta
Do comercial ao financeiro, do estoque à produção. Uma única fonte de verdade para a empresa toda.
Automação com governança
Regras, aprovações, trilha de auditoria e controle — sem travar a operação que precisa girar.
Gestão por indicadores
Margem, nível de serviço, capital de giro, produtividade. Decisão com dados, não com opinião.
MÉTODO
Transformação da gestão em 4 etapas
Diagnóstico de maturidade
Mapeio gargalos, riscos operacionais e oportunidades de ganho rápido em cada área do negócio.
Blueprint de processos e governança
Definição de fluxos, responsabilidades, políticas, controles e indicadores que sustentam escala.
Implementação e integração com ERP
Parametrização, integrações, testes, homologação e adoção com usuários-chave da operação.
Estabilização e evolução contínua
Melhoria contínua, automações, dashboards e governança de mudanças para sustentar o resultado.
PLATAFORMA PRÓPRIA
Decision Hub: a forma profissional de escolher seu próximo ERP.
Eu construí uma plataforma que aplica meu método em forma de software. Diagnóstico de maturidade, biblioteca de requisitos, RFI/RFP estruturado, TCO, matriz de risco e relatório executivo. Decisão com dados — não com achismo.

SOBRE MARCOS LEITE
Tecnologia é alavanca. Método é o que garante resultado.
Mais de 25 anos liderando projetos de transformação em pequenas e médias empresas no Brasil. Combino pessoas, processos e tecnologia para construir operações integradas, automatizadas e orientadas por dados — para que a empresa cresça sem deixar de ter controle.
Vamos estruturar a gestão da sua empresa para o próximo nível de escala
Em uma conversa objetiva, eu avalio seu cenário, seus riscos de crescimento e onde faz sentido atuar primeiro: processo, integração, automação, ERP, indicadores e governança.